「本文来源：中华工商时报」
“我们的目标是成为让客户放心的一流农产品开发公司。”在和记者的交谈中，山西太原市鸿新农产品有限公司（以下简称“鸿新集团”）负责人多次强调，“做食品就是做良心。”在发展企业的同时，鸿新集团带动太原市周边农村农民大量的种植蔬菜，引领公司所在地太原市小店区周边农村种植新颖、具备差别化的蔬菜品种，满足了太原市周边市场的蔬菜需求，带动太原市周边农户增收致富，成为了当地农村致富的“引路人”。自年成立以来，鸿新集团就构建了“公司+基地+协会+农户+市场”的发展平台，目前已经成长为一家集种植、生产、运输、加工、销售、物流为一体的综合性企业。据负责人介绍，鸿新年销售额已达到3.8亿元，平均年加工蔬菜8.38万吨。年，鸿新集团牵头联合12家上游专业种植合作社，其中来自贫困县的有2家——娄烦县旭强专业合作社、娄烦县娘娘山养殖专业合作社，2家中游加工配送企业，2家下游销售企业，共同成立“鸿新果蔬产业化联合体”。全面进入小康社会前，联合体已发展合作社40余家，其中来自贫困县的有岚县、隰县、娄烦县、阳曲县、五台县等12家，占比30%；企业有12家，带动种植农户约2.3万户，其中贫困户达到户；辐射种植面积55万亩，平均每户农民直接增收元左右，贫困户户均增收约元；企业吸纳贫困就业人口80人，平均月薪达到元，解决了农村部分富余劳动力就业问题。公司常年分多期帮扶当地农户种植经济作物，常年进行爱心捐赠，捐赠金额达30余万元，受益贫困人口达人。公司同时针对贫困人口开展多次技能培训，受训贫困人口达人次，经过培训实现贫困人口就业人数达到人。当前，鸿新集团再接再厉，接续助力乡村振兴。鸿新集团首先注重推广集约化经营。围绕“企业+基地+合作社+农户”，鼓励联户联产、能人大户承包经营，解决一家一户办产业力量薄弱的问题。吸引民资、招商引资，鼓励私营企业和能人大户领办、创办农业特色产业，投资兴办特色产业经营实体，完善“公司+农户+基地”的产业链条，坚持把财政支农资金、扶贫资金、新农村建设资金等整合起来，向特色产业开发集中，形成强大合力，推进农业特色产业向专业化、集约化、规模化发展。其次注重培育新型经营主体。以市场为导向，充分发挥能人大户、贩运大户在流通环节中的重要作用，逐步引导组建涵盖果蔬等特色产业的专合组织，实行公司化、企业化运作，实现农产品产、供、销良性互动，流通顺畅。同时，采取资金扶持、政策扶持等激励机制，延长特色产业发展链条。第三强化科技培训。采取请进来的办法，诚请各级专家、技术人员讲学指导，建立一个农民技术常年培训班，每年培训农民人次。采取走出去的办法，组织干部、群众、能人大户外出参观学习，开阔视野，增长见识。充分调动科技人员积极性，加大各级干部培训力度，使他们成为特色产业发展的行家里手。第四实施品牌化战略。积极推进特色产业的标准化生产，抓好果蔬等农产品的注册认证，靠品牌占市场，向品牌要效益，创立在市场上叫得响、占有率高的品牌农产品，加大对外宣传推介，扩大当地特色农产品知名度和市场占有率。